领导力之五项能力修炼—记Bevone集团青年干部训练营第二期

发布日期  /  2021-07-20  /  

我们从来都不是孑然一身,我们必须协同作战,才能实现梦想。
领导力学习非常像越野比赛。你不仅要找到自己穿越陌生地带的路线,还要帮助其他人找到他们正确的路线。无论在越野比赛,还是领导力学习,都没有旁观者。每个人在通向成功的旅途中都扮演着重要的角色。
 
7月15日Bevone集团20位青年干部齐聚北京密云,开启为期两天的集训课程,与德锐咨询的老师们一起探索如何修炼领导力。

领导者与性别、年龄、职业无关,非职权影响力,只要能带领别人。
《领导力》一本书中,通过考察了12000 多个案例,分析了100 多万份调查问卷,访问了500多人之后发现,大多数卓越的领导者共同坚持实践着五项行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。

五项行为1:以身作则
对个人而言,什么是最重要的价值呢?老师结合沙克尔顿、罗莎帕克斯的经典案例,生动阐明了什么是以身作则,并带领同学们扣问内心,探索自我的价值观,并制定了价值观落地的行动计划。
最接近内心才是真正的价值观,与现实碰撞,和同学默契,令人惊喜和意外的是,同学们的价值观和Bevone的价值观高度相似,这就是志同道合的最美诠释吧。
 
五项行为2:共启愿景
“如果你不知道你要去哪里,你会沿着任何道路走。领导人带领人们走向新的方向。因此,领导人必须知道他或她要去哪里。”——Jim Kouzes
畅想Bevone的未来,有人成为了全球人才官,有人成为了事业部总经理;慈善项目实现了教育免费,公司已经成为有影响力的企业,获得了最佳雇主品牌,实现了100亿的目标……
有了美好的愿景,我们要为之努力,共赴未来,不惧挑战。
 
五项行为3:挑战现状
“成功的公司是那些永远超出顾客期望的公司。”老师以海尔真实案例为引,带领小组讨论,分析如何挑战现状的策略:
1)勇气时刻=核心价值观被挑战✕我的行动
2)观察外界。想要创造性地解决问题,领导者先要突破自我束缚,把目光投向外部领域,引入他人开阔的视野。
3)小胜法则。小小的成功,能产生一种成功模式,吸引那些愿意参加成功冒险的人。
 
五项行为4:使众人行
 
挑战现状,我们不仅需要勇气,还需要发挥团队的力量。
想想在组织中,你的行为是如何影响他人的?工作沟通是 “赋能”还是 “负能”?
领导者的一点点改变和行动,就会带来团队凝聚力和战斗力的提升。
 
五项行为5:激励人心
激励就是通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足,以调动他们的积极性,使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来,从而确保组织达到既定的目标。
激励人心用对了就是工具,走入了误区就无法达成目标。
领导者需要通过实际行动,把价值观化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为创新,把分裂化为团结,把冒险化为收益,激发人们抓住挑战性的机会,取得非凡的成功。
 
专家老师们的精彩讲课,浓厚的课堂氛围、精彩的案例分析,让同学们进一步拓宽了视野,对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。为了学有所得,学以致用,同学们制定了21天行动实践计划,
 
两天的集训学习圆满结束了,但是领导力的提升之旅才刚刚开始。青年干部们加油吧!

两天学习精彩回顾